而这个能力，其实都是建立在操作时间长短上，做得多了，自然会熟练，这并不分国家。
就以机械专业来说，我们国内大学是从大三才开始金工实习，周期比较短，四周左右，到了大四，可能会安排参观企业。说到底，大学四年时间，学生能够动手的机会很少，这是跟我们国情有关，毕竟要培养学生的动手能力，就得花钱买设备，各种材料损耗就比较多。
但到了我们公司，我们有这个条件，希望毕业生的动手能力快速提升起来。”
德G的学生从高中就开始培训动手能力，像大学院系里的主任，就必须在企业里当过高层，
沐阳曾经做为一个焊接工程师，他了解这个大多焊接工程师并不会焊接，理论是懂。
但实际上，由于不懂操作，很多细节不是很懂，真正处理问题起来比不上焊接技师。
一线生产会发生很多问题，如果设计师或工程师不下车间，那就不了解一线情况，实际上学到的知识很少。
解决现场问题是最快提升个人知识和能力的最快途径，闭门造车肯定不行。
“董事长说得对，我会针对毕业生培训这件事，着重一线操作。”
沐阳点头：“我非常重视人才，但我希望我们招聘的这些优秀毕业生具备能手能力，具备自己工作范围内，懂得如何操作设备，我希望你们在培训时，要重视这一点，而不是来了星海集团，就一直能坐办公室里。
哪怕转正之后，也要求经常下实验室，到生产车间去看看。”
沐阳跟张萧峰聊了很久关于大学毕业生的培养话题，特别强调，不能因学校或者学历而区别对待学生。
每一个毕业生，都是公司的未来支柱。
聊完毕业生之后，让他招聘20人左右的研发团队，即穿戴式空调项目组研发人员，给他一张人才需求清单表，要求两个月内完成招聘任务。
碰上紧急项目，需求紧急人才，沐阳也是没法，他没法预期到会进行这个项目，完全是临时决定。说到底，这样没规划的项目很不好，但也没法，有时候就这么突然。
如果等战略部门分析，那时间要拖到两三个月后了，那就错过今年夏天的促销期。他是计划在今年夏天7月份推出穿戴式空调装备。
张萧峰离开之后，沐阳继续规划穿戴式空调的事情。
沐阳目前的重点工作，就是监督铝合金批量生产和销售工作，还有组织这个穿戴式空调项目启用。
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