生产出来后，手机被NTT买下，打上自己的品牌，放到自己的渠道上销售。
而作为一个电信运营商，NTT研发了i-MODE（意即我的模式），这样一种先进的移动上网技术，这种技术究竟怎么样呢？摩根士丹利有一份报告有过说明。
“从i-MODE诞生起，无数的美国专家在RB奔波，当他们惊奇地看到NTT的无线设备所能提供的功能和速度时，都不无羞怯地把自己那相对破旧的手机塞回口袋，”
这充分说明了，目前RB最大的运营商，NTT在技术方面的成功。
同时，NTT其实也很有眼光，他在去年底，就成功的进军移动支付行业，推出了手机钱包。
要知道，RB的现钞面额都很大，这就导致了一个找零的问题，虽然也有一些银行和公司，推出了一些类似我们国内一卡通这样的产品，但毕竟还得多带一张卡，自然没有把卡集成到手机上更方便。
NTT不但和铁路公司、7-11、全家等主流发卡方建立了合作关系，他还拿出100亿日元，向百货公司、娱乐场所等有支付需求的商家，提供读卡器的免费安装服务——这套路是不是很熟悉？
应该说确实为自己的用户，提供了很多便利。
在硬件方面，它同样非常用心。
他们对产品细节卡得很严，卡得有多严呢，严到我们国内的很多手机设计公司，都不愿意做他们的订单。
应该说，我们国家的公司，做起生意来，是顶不怕麻烦的，只要有钱赚就行。
能让我们国内的公司都不愿意做它的生意，我们完全可以想象NTT他们是有多么苛刻了，他们对细节的要求，那就不是强迫症的问题，最少也得是晚期强迫癌的问题。
而且，他们还坚持使用很贵的物料。
因此，他们出售的手机，不论软件还是硬件，确实都是一流的。
加上受匠人文化的影响，让它把i-mode打磨到了极致，成为一艘集餐饮娱乐、股票气象和购物订票为一体的包罗万象的一站式航母。
NTT依托自己的i-MODE技术，打造了一个非常完美的闭环。
也就是，完全没有其他人什么事。
就手机销售来说，目前在我们国家和世界范围内大行其道的诺基亚和摩托罗拉，在RB，只是一个不入流的小角色。
诺基亚目前干脆关掉了它在RB的分公司，你能想象吗？
那可不是非洲那些连饭都吃不饱，通讯基本靠吼的国家，单从经济来说，那可是世界上排第二的国家，诺基亚都灰心到关了它在那里的分公司，RB的手机市场有多封闭，由此可见一般。
但在RB各行各业来说，这样的封闭，其实是普遍现象。
冯一平麾下目前在RB市场推广的人员反馈回来的信息，也恰恰印证了这一点，从这个角度考虑，如果有一个很好的合作对象，确实是个好选择。
孙正义就很不错。
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