第一部安卓智能手机，正式名称为G1的T-Mobile电信公司定制机，在周末于欧美同步上市以后，有着不一样的火爆。
在评论家们对这款安卓阵营的第一部手机，纷纷发表各自不同看法的时候，在美国，在欧洲，仅在上市的头一天，G1的销售，就突破了20万这样一个出乎很多人意料的数字。
虽然苹果已经不再公布具体的销售数字，但综合各电信运营商统合上来的数据，还是大概能得出，iPhone3G每月销量应该在200万台左右。
考虑到G1是刚上市，又有着第一部安卓智能手机的噱头，所以这一天20万和一个月200万，并不具有可比性，但无论如何，这足以说明G1的成功。
它的成功，原因很多。
因为宏达电公司总部所在地，在制造业方面的优势，也因为准备时间充分，当然，也得感谢先驱者苹果已经铺好的路，使得G1在上市之前，便已经能做到大量铺货。
T-Mobile和母公司德国电信，显然也准备借G1的上市，狠狠的发展一批用户，因此在销售方面，也表现得极有诚意。
虽然售价方面，和iPhone并没有多少区别，因为16G版的iPhone，售价本来就只有299美元，8G版的更是只售199美元，已经足够低，所以288美元的G1，在售价方面，并不具备优势。
但是他们在套餐方面，却有针对性的优惠。
美国iPhone的主流套餐，以ATT为例，iPhone的月租费为10美元至30美元，200条文本短信的月租费为5美元，20美元不限量……T-Mobile很没有格调的直接打了个9折。
除此之外，此前因为各种原因，并没有入手苹果的用户，在这个时候选择G1，应该说，他们其中的不少人，真就是冲着安卓而来。
欧美这样的发达国家，用户极富个性，苹果，是好，也足够精致，因此多少就有些傲慢，有些人恰恰就喜欢这一点，自然也有些人，非常不喜这一点。
无论如何，相比封闭的苹果，开源的安卓，在道义上天生就比苹果要站得高。
在接到宏达电那边一系列语带惊喜的电话时，冯一平觉得，G1之所以一经上市，便取得了这样不错的成绩，可能也跟大多数消费者的天性有关。
尽管类似这样的产品，我们最终只能选择一家，甚至成为那家的铁粉，但如果类似的产品，市场上只有一家可选，哪怕那就是你最喜欢的，你心里可能也会隐隐的有些不适。
作为消费者，我们天生就反感垄断。
而王总和宏达电的努力，便一下子补齐了不少人心中那隐隐的不安感。
所以说，在很多时候，行事积极，永争第一，还真就是会有不错的回报。
在发布会之前还有些躁动的鲁宾，在返程的飞机上，却显得特别安静，甚至都不关心专业评论人士对安卓系统的评价，因为，他此时又在准备下一个版本的研发。
而且他还真的有自信，安卓的这第一款手机，够让苹果喝一壶，够让总是指名道姓的骂他的乔布斯郁闷一阵。
尽管他在开发安卓的时候都没有意识到，但公司在被冯一平收购后，他很快就被灌输和接受了这样一个概念，在未来，智能手机的差异，硬件，只是一部分，软件的差异，才是关键。
因为这个原因，安卓团队一开始就在安卓商店这方面投入了不费的精力，为第三方应用开发者，营造了一个非常好的环境，做出了包括给他们提供了非常强有力的开发工具包等等努力。
而苹果，因为乔布斯的傲慢——众所周知，他总是认为自己研发出来的产品，就是最好的最棒的，为此，他一开始都不愿意在iPhone上安装其它的第三方应用程序，因为他嫌那些应用程序，会影响iPhone的性能。
虽然后来有改进，但自然没有像安卓这样在一开始就异常重视的结果好。
鲁宾想得没有错，这个周末的苹果园区里，依然有不少人在“主动”加班，就是那些没有加班的人，也会自发的比较G1和自家产品的差异，嫌弃的方面很多，“那么厚，”“那么重，”“触感那么廉价，”
或者是，“摄像头比我们高120万像素，拍照效果就一定比我们好吗？”——还真是比他们要好。
但是安卓系统的界面、运行的顺畅性……都让他们轻松不起来。
尤其是安卓商店里应用程序的丰富程度，大大出乎他们的预料——主动积极和被动积极，效果自然会有不小的区别。
而他们此时又都知道应用程序对他们收益的重要性。
他们在今年7月初正式发布苹果商店后的头30天时间里，苹果用户就下载了6000万个应用。
而同期，已经推出5年多的iTunes，全世界的音乐下载量，是近2亿，这就相当于，在一个月的时间内，苹果商店的下载量，就已经相当于iTunes下载量的30%！
而这6000多万个应用中，虽然其中的大多数，都是免费应用，但它们依然带来了超过3000万美元的营收。
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